在商业和制造业领域，“微笑曲线”是一个非常著名的概念，它由宏碁集团创办人施振荣在1992年提出，用来描述产业链中不同环节的价值分布情况。这一理论通过一个形似微笑的曲线形象地展示了企业在产品价值链中的不同位置所带来的收益差异。
通常来说，微笑曲线的两端向上翘起，分别代表了研发设计和品牌营销这两个高附加值的环节；而中间部分向下凹陷，则表示生产制造这一低附加值的部分。这意味着，在整个产业链中，拥有核心技术的研发设计以及掌控市场的品牌营销能够为企业带来更高的利润回报，而单纯的生产加工则利润空间较小。
以电子产品为例，苹果公司就是一个典型的例子。苹果公司在全球范围内将大部分的生产外包给富士康等代工厂完成，自己专注于产品的创新设计与用户体验优化，并通过强大的品牌影响力进行市场推广。正是这种模式让苹果成为了全球市值最高的企业之一。
值得注意的是，“微笑曲线”的启示不仅仅局限于制造业。无论是传统行业还是新兴领域，任何想要提升自身竞争力的企业都可以借鉴这一理念：加强技术创新能力，打造独特的品牌形象，从而在全球化的市场竞争中占据有利地位。同时，这也提醒我们，在追求经济效益的同时，不能忽视对核心技术和自主品牌的投入，否则就容易陷入价格战的泥潭，难以获得长远发展。
