在企业的财务管理中，研发费用的处理方式是一个重要的议题。根据会计准则的要求，企业可以将研发费用进行资本化或费用化处理。这两种方式虽然都与研发活动相关，但在实际操作中却有着本质的区别。

首先，从定义上来看，研发费用资本化是指将研发支出作为资产的一部分记录在资产负债表中，并在其后的使用期间内逐步摊销。这种方式通常适用于那些已经完成且具备商业价值的研发项目。通过资本化，企业能够将研发成本分摊到未来的收益周期中，从而平滑财务报表的表现。而研发费用费用化则是指将研发支出直接计入当期损益表中的费用项目。这种方式适用于尚未形成明确经济利益的研发活动，即将其视为当前经营活动中的一部分开支。

其次，在适用范围方面，资本化更倾向于对那些具有较高技术壁垒、较长开发周期以及明确市场前景的项目。例如，制药公司开发新药的过程往往需要耗费大量时间和资金，但一旦成功上市便能带来长期稳定的收入流，因此适合采用资本化的方式。相反，对于一些短期见效的技术改进或者实验性研究，则更适合采用费用化处理，因为这些项目的成果可能无法为企业创造足够的经济效益。

再者，从对企业的影响角度来看，选择不同的处理方法会对企业的利润水平产生不同影响。如果采取资本化策略，在短期内可能会减少当期的净利润；但从长远看，则有助于提升整体盈利能力。而费用化则会直接降低当期的营业利润，可能导致短期内股价波动较大。此外，资本化还会影响企业的资产结构，增加无形资产的比例，而费用化则会使流动负债增加，进而改变企业的偿债能力指标。

最后，值得注意的是，《企业会计准则第6号——无形资产》明确规定了哪些条件下的研发支出可以予以资本化。主要包括：（1）完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性；（2）有足够的技术支持、财务资源和其他资源支持完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；（3）归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。只有满足上述条件时，才能将相关支出确认为无形资产并进行后续摊销。

综上所述，研发费用资本化与费用化的区别主要体现在适用范围、处理方式及对企业财务状况的影响等方面。企业在做出决策时应结合自身实际情况综合考虑，既要遵循会计准则的要求，又要兼顾投资者关系管理和社会责任履行等多方面因素。这样才能实现科学合理的财务管理目标，促进企业的可持续发展。