【向上级申请增加人员请示范文】在当前工作压力不断增大的情况下，为了更好地完成各项任务，提高工作效率和质量，现根据实际工作需要，特向上级提出申请，请求增加编制或临时人员。以下为具体说明及建议。
一、现状分析
随着业务范围的扩大以及工作任务的日益繁重，现有人员配置已难以满足实际需求。特别是在项目执行、日常管理及客户服务等方面，出现了人手不足、工作负荷过重的情况，影响了整体工作效率和团队士气。
| 项目 | 当前人员数 | 实际需求人数 | 差额 |
| 项目组A | 5人 | 8人 | +3人 |
| 项目组B | 4人 | 7人 | +3人 |
| 行政后勤 | 3人 | 5人 | +2人 |
| 客户服务 | 6人 | 10人 | +4人 |
二、问题与影响
1. 工作进度滞后：因人手不足，部分项目无法按期完成，影响整体计划。
2. 员工压力大：现有员工需承担额外任务，导致疲劳积累，影响工作积极性。
3. 服务质量下降：客户服务响应速度减慢，客户满意度降低。
4. 管理效率不高：行政事务处理不及时，影响整体运营。
三、申请理由
1. 业务发展需求：公司正处于快速扩张阶段，新增业务线对人力有较大需求。
2. 提升工作效率：合理增加人员可缓解现有员工压力，提高整体工作效率。
3. 保障服务质量：确保客户服务和项目交付的质量，维护公司形象。
4. 优化资源配置：通过合理调配人力资源，实现组织效能最大化。
四、建议方案
1. 短期方案：考虑招聘临时工作人员或内部借调，以缓解当前压力。
2. 长期方案：根据业务发展情况，逐步增加正式编制，优化人员结构。
3. 岗位设置建议：建议增设项目助理、客服专员等岗位，提升协作效率。
五、结语
综上所述，增加人员是当前工作的迫切需求，也是保障公司持续发展的必要举措。恳请上级领导予以重视并批准本次申请。我们将积极配合后续安排，确保新增人员能够尽快投入工作，助力公司高质量发展。
附件：
- 各部门人员需求明细表
- 近期工作量统计表
- 项目进度汇报材料
（注：以上内容为原创，请根据实际情况进行调整和补充。）
