在招投标过程中，综合评标法是一种广泛应用的评标方法，它通过综合考量多个因素来评估投标方的整体实力和项目适应性。这种方法不仅能够确保项目的高质量完成，还能促进公平竞争，提升招投标过程的专业性和透明度。

首先，在技术方案方面，评标委员会需要对各投标单位的技术方案进行详细评审。这包括但不限于方案的创新性、可行性、先进性以及与项目需求的契合程度。一个优秀的技术方案应当能够清晰地展示出如何解决项目中的难点问题，并且具备实际操作的可能性。

其次，在企业资质与业绩方面，投标单位必须提供充分证明其专业能力和过往经验的相关材料。这些材料可以包括但不限于营业执照副本复印件、资质证书复印件、类似工程业绩证明等。评标时会根据这些资料来判断投标单位是否具备承担本项目的能力。

再次，在项目经理及主要技术人员情况上，也需要给予足够重视。项目经理的经验水平直接影响着整个项目的进展状况，因此要求项目经理至少具有五年以上相关行业工作经验，并且主持过至少两个大型工程项目。对于其他关键岗位人员，则需确保他们拥有相应的职业资格证书并有丰富的实践经验。

最后，在商务报价环节中，虽然价格不是唯一决定因素，但合理的报价仍然是获得中标机会的重要条件之一。评标委员会将结合市场价格水平以及其他投标人的报价情况，对所有投标文件中的报价部分作出客观评价。

综上所述，“综合评标法评分细则”旨在通过多维度全面考察参与竞标的各方，从而选出最适合承接该项目的企业。这一流程既体现了招标方对于工程质量和服务质量的高度关注，也反映了现代企业管理理念下追求效率与效果统一的价值取向。