【网格化管理工作总结】为全面提升基层治理能力,推动社会治理精细化、规范化发展,我单位自开展网格化管理工作以来,始终坚持“以人为本、服务民生”的工作理念,围绕“定格、定人、定责”的原则,积极推进网格化管理体系建设。现将本阶段的工作情况总结如下:
一、工作开展情况
在网格化管理工作中,我们按照“科学划分、责任到人、动态管理”的思路,对辖区内的各类资源进行了合理配置和细致划分。通过建立网格管理体系,实现了对社区事务的全面覆盖和高效管理。
1. 网格划分
根据人口密度、区域特点等因素,将辖区划分为若干个网格单元,每个网格由一名网格员负责日常巡查、信息采集、问题上报等工作。
2. 人员配备
每个网格配备专职网格员,并根据实际需要,吸纳志愿者、物业管理人员等共同参与网格管理,形成多元共治格局。
3. 信息平台建设
建立网格化管理信息平台,实现数据录入、任务分配、问题处理、反馈跟踪等功能,提高工作效率与透明度。
4. 问题处理机制
建立“发现—上报—处理—反馈”闭环机制,确保各类问题能够在第一时间得到响应和解决。
二、取得的成效
通过网格化管理工作的持续推进,取得了显著成效,主要体现在以下几个方面:
| 项目 | 数据 |
| 网格数量 | 18个 |
| 网格员人数 | 25人 |
| 累计上报事件数 | 620件 |
| 事件办结率 | 98.5% |
| 居民满意度 | 92% |
| 群众投诉量 | 下降35% |
从上述数据可以看出,网格化管理工作在提升基层治理效能、增强群众满意度方面发挥了积极作用。
三、存在的问题
尽管网格化管理工作取得了一定成绩,但在实际运行中仍存在一些问题和不足:
1. 网格员业务能力参差不齐:部分网格员对政策理解不深,处理问题不够专业。
2. 信息更新不及时:个别网格信息更新滞后,影响了整体管理效率。
3. 群众参与度不高:部分居民对网格化管理了解不多,参与积极性有待提高。
4. 跨部门协作不够紧密:部分问题涉及多个部门,协调难度较大。
四、下一步工作计划
针对当前存在的问题,我们将从以下几个方面进行改进和提升:
1. 加强培训:定期组织网格员参加业务培训,提升其综合素质和服务能力。
2. 优化信息平台功能:完善系统功能,提高信息录入和处理的便捷性与准确性。
3. 加大宣传力度:通过多种渠道向居民宣传网格化管理的意义和作用,提高群众知晓率和参与度。
4. 强化协同机制:建立多部门联动机制,提升问题处置效率。
五、总结
网格化管理工作是推进基层治理体系和治理能力现代化的重要举措。今后,我们将继续坚持以问题为导向、以群众为中心的原则,不断完善工作机制,提升管理水平,努力打造更加高效、有序、和谐的基层治理环境。


