从语义上看，“以会代训”更多地带有一种批评或讽刺的意味。它常用于指出某些单位或组织在工作安排上存在形式主义的问题，即用开会来应付本应认真开展的培训任务，缺乏实质内容和效果。因此，这个词语在大多数情况下带有贬义。

不过，在某些特定语境下，如果会议确实起到了培训的作用，且内容充实、目的明确，也可以视为一种灵活的工作方式，这时候可能不完全是贬义。但总体而言，该词更倾向于负面评价。

在日常工作中，我们常常会听到“以会代训”这个词。那么，这个词到底意味着什么？其中的“训”又指的是什么呢？

“训”在这里可以理解为“训练”或“教育”，而“以会代训”则是一种工作方式，意思是通过召开会议的形式来达到培训的目的。换句话说，原本应该进行专门的培训课程，但却被一场会议所替代。

这种做法在一些单位中并不少见。例如，某公司为了节省时间或资源，可能会把一次员工培训安排成一次部门会议，表面上看是“高效”了，但实际上可能只是走个过场，缺乏真正的学习与交流。

从情感色彩来看，“以会代训”这个词往往带有一定的批评意味。它揭示了一些单位在管理上的不足，比如对培训重视不够，或者只是为了完成任务而走过场。这种现象在现实中容易引发员工的不满，认为自己的时间和精力被浪费了。

当然，也不能一概而论。如果会议内容充实、目标明确，并且能够真正起到指导和提升作用，那也可以说是一种有效的培训方式。但多数情况下，人们还是会将“以会代训”视为一种形式主义的表现。

总的来说，“以会代训”并不是一个正面的表达，它更像是一种提醒，提醒我们在安排工作时要注重实效，而不是流于表面。只有真正重视培训，才能提升团队的整体素质和能力。